管理者的角色认知和定位的学习心得管理者的角色

大家好，今日小数来聊聊一篇关于管理者的角色认知与定位的学习心得，管理者的角色的文章，现在让我们往下看看吧！

1、管理者扮演的角色与层次管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。

2、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。

3、 他们主要关心的是具体任务的完成。

4、2、中层管理者 承上启下。

5、主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。

6、 注重的是日常管理事务。

7、3、高层管理者 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。

8、 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

9、管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。

10、人际角色：挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。

11、 2、信息角色：接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。

12、3、决策角色：4企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色，混乱驾驭者。

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